[경제경영] 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 / 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 1.
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작성일 23-01-23 07:59
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結論적으로 시스템과 관련해서 창조경영의 첫 번째 성공요인은 제대로 된 물질적인 보상 제도를 마련하는 것이고, 두 번째 성공요인은 조직이 창조에 성공한 사람들에게 존경을 표하는 시스템을 마련해야 한다는 것이다. 아울러 인간은 자신의 행동에 대해 개인적으로 책임을 지는 것이 아니라 모두가 함께 책임을 지는 경우에는, 무책임하게 행동하기 쉽다. 그러므로 리더라는 측면에서 창조경영이 주목해야 할 것은 ‘개선이나 존속적 혁신만으로는 더 이상 기업의 생존이 보장될 수 없다’는 믿음을 리더가 갖는 것이다. 하지만 전문 경영인의 경우 특별한 소명의식이 없다면, 자신의 재임기간 동안의 성과에만 관심을 가질 수밖에 없기 때문에, 창조경영의 necessity 에 대해 모두가 공감하지는 않을 것이다. 그리고 세 번째 성공요인은 조직이 창조적 인물을 보호하는 제도를 마련해야 한다는 것이다. 한편 조직을 지금보다 크게 도약시키기를 원한다면, 지속적인 개선이나 존속적 혁신만으로는 충분하지 않다는 것을 어느 리더든 잘 알고 있을 것이다. 이런 인간에 대한 진실은 창조경영을 위한 바람직한 시스템이 무엇인가에 대한 답을 찾을 때도 도움을 준다. 따라서 스스로 창조한 경험이 있어, 창조의 대체적인 윤곽이나 방향을 제시할 수 있는 리더를 선택하는 것이 좋다.[경제경영] 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 / 창조 경영의 성공을 위한 전제 조건 1.
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창조경영의 성공을 위한 전제 조건 1. 핵심은 리더의 의지 조직의 모든 ...
창조경영의 성공을 위한 전제 조건 1. 핵심은 리더의 의지 조직의 모든 ...
창조경영의 성공을 위한 전제 조건 . 핵심은 리더의 의지 조직의 모든 變化(변화) 과정에서 리더의 역할이 중요한 것처럼, 창조경영에서도 리더는 성공의 결정적인 요소다. 아울러 리더는 구성원들에게 창조의 가능성에 대한 믿음과 열정을 불어넣어 ‘내가 창조의 주역이 될 수 있다’는 확신을 심어주어야 한다. . 창조적 인재를 위한 보상 시스템 인간은 아주 예외적인 경우를 제외하면 대부분 자신의 이익에 충실하게 행동한다. 왜냐하면 일단 조직에서 유능한 인재라는 판단이 들면 업무가 집중되는 경향이 있는데, 이는 뛰어난 인재들이 창조 이외의 활동에 에너지와 시간을 낭비하게 하기 때문일것이다 마지막 네 번째 성공요인으로는 유능한 인재들 ...
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